华晨，猫眼视觉科技CEO，毕业于法国自由电影学院电影剪辑系，从凤凰卫视欧洲站回国后，加入国内第一家A股上市的移动互联网公司北纬通信。从音视频业务到游戏动漫业务，从负责公司新业务的产品设计到负责公司主营业务的渠道市场，积累了丰富的移动互联网产品运营经验与渠道市场资源，成为公司最年轻的高管，一年内完成过亿业绩指标。后加共青团中央下属手机牌照运营公司，担任副总经理一职，负责运作多个大型移动互联网项目。先后创办两家公司，年创立猫眼视觉公司，进入虚拟现实领域，现任公司CEO一职。
猫眼视觉用两年的时间，从虚拟现实行业的新兴团队，逐渐成长为具有行业影响力的公司。猫眼视觉致力于将计算机视觉+人工智能应用于虚拟现实领域，以军工技术辐射民用领域，“以军促民”拓展各类虚拟现实行业应用。已经成功合作咪咕、百度、淘宝、腾讯、新浪、科协、浙江卫视、《法制晚报》等合作伙伴。公司现为工信部虚拟现实产业联盟理事单位，第二届全球虚拟现实产业联盟协办方。
本期主持：伊雯
新站点文化传媒有限公司董事长，创智空间执行董事
Q：如何评价自己的性格？
A：对我现在性格的最大的影响，一个是家庭的环境——军人家庭部队大院。每天早上听着起床号，非常的规律，非常的自律。所以我相对来说会比较刻板。第二个是因为我从小就是游泳运动员。所有的现在遇到的事情在我看来就是一次次的超越极限的一个过程。第三个，我是目标感很强的人。因为游泳运动是一项个人运动，是非常要求枪一响，目标就是终点。所以无论是在工作当中，无论在生活当中，目标性很强就会导致有些强迫症。比如说布置工作先说目标，终点在这里，OK我们现在在这里开始跑，中间就打怪升级，一百关一千关，我们就往前打。所以还挺有一些娱乐化的成分在里面。
Q：您在创业过程中遇到的困难？
A：面对创业者来说，包括对我来说，都要过三座大山。最早期是团队的大山。因为技术太新了，需要跨界，需要所有不同的人才。你每一个岗位都要去找专业的人才加入，所以这个团队的组建过程是非常困难的。第二座大山其实就是资金的问题。之前做经理人，把自己职业生涯中的钱都投到了公司前期的研发当中。在14年第四季度的时候，我们很顺利地在我们第一代产品原型机的时代拿到了第一笔投资。第三座大山就是资源。当你要进入这个行业的时候，你有什么样的资源能支撑你在这个行业持续地走下去。首先你自己要过得硬。你要有技术，你要有团队，你要有好的认真的一个工作的一个态度。其次你要去说服行业里，无论从硬件的这些巨头也好，从拥有很大客户量的巨头也好，去不断地去跟他们讲你的理念，去交换你的想法，去不断地推出新的产品。所以无论是创业者也好，还是从业人员也好，其实都要去过这三座大山。
Q：给创业者的建议？
A：借用我的投资人们给我的一个评价叫商业的成熟度，技术的商业化。你一定要非常清楚的了解到你做的这件事在市场上是谁在用，你的用户和消费群是谁，你的定位是什么，你的商业模式你的钱是怎么来赚的。很多人说你目标非常准确的时候，你非常专注的时候你能成功。OK我认为这是一类。那么第二类是什么？就真的是你的商业成熟度非常高。你在行业里，在市场当中有非常敏感的市场的嗅觉。随着技术的发展，随着行业的变革，找对自己的定位。那么第三点就真的是天道酬勤。一定要扎扎实实地在这个行业，从技术和市场和商业的方向，努力深耕下去努力找到自己的定位。
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