10月25日下午，一个不幸的消息传开。中国第一代民营企业家、浙商大佬鲁冠球于当日上午去世，享年72岁。
鲁冠球
他是中国第一代乡镇企业家的代表人物，是中国企业改革无法绕过去的人，是浙商群体中的“教父级”人物，被冠以民营企业家中的“不倒翁”和“常青树”。
就在今年10月12日，鲁冠球家族以亿元财富，位列年胡润百富榜第37位。
值得注意的是，鲁冠球9月25日还以《时代契机，我们没有理由错过》为题，发表了署名文章。叙述改革亲历，表达内心期盼，鼓足改革干劲。
谁能想到，就在一个月后，他就辞世了。
从小铁匠到千亿企业掌舵者
鲁冠球生于浙江省萧山区宁围镇，一江之隔，就是繁华的杭州。与当时所有的农村孩子一样，他的心愿就是：进城当个工人，改变自己的命运！
15岁初中毕业后，为减轻家里的负担，鲁冠球选择主动辍学。经人帮忙，他在萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。艰苦的童年教给他常人难以想象的坚持力。3年学徒生活中，鲁冠球对每天接触到的各类机械工具倾注了很多感情，使他对机械农具非常熟悉。
当时，宁围乡的农民要走上七八里地到集镇上磨米面，很不方便。鲁冠球凭借他过人的商业嗅觉发现了商机，于是凑钱办了小加工厂。但当时做生意只能私底下偷偷干，如果被发现，就换个地方干。最终，这个小加工还是被查处了，他把所有家底、印章和账本都上缴了。为了还办厂时借的钱，鲁冠球只把爷爷留下来的三间旧屋都卖了。
他的第一次的创业以失败告终。
虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。年，国家出台文件，每个人民公社可以搞一个农机修配厂，蛰伏许久的鲁冠球看到了机会。他听到这个消息立马就去申请。而他之前的创业经历也给宁围公社的领导留下了“能来事儿，能做事”的好印象。公社领导同意，让他和他的6个农民伙伴去接管“宁围公社农机修配厂”。他再一次东挪西借搞来块钱，决心破釜沉舟，带领着6个农民，在一个84平米的平房里，办起了公社的农机厂，鲁冠球的事业总算是开始了。
此时的农机修配厂生产的万向节产品大量积压，完全卖不出去；工厂职工半年余没有发出工资。这愁坏了鲁冠球。他赶忙组织业务骨干，兵分几路，各处为产品找销路。
好消息终于传来：当年全国汽车零部件订货会在山东胶南县召开。鲁冠球连忙组织人手，直奔胶南。但因为是乡镇企业，他们连门都进不去。为了不空手而归，他只得展会门口摆起摊子。机灵的他很快发现，场内的买卖双方也处于焦灼状态，双方在价钱上谈不拢。而那些国有企业价格很难变动。于是，他看到了机会：“假若自己的产品降价20%，也还有薄利。好！那我们降价。”
由他拍板，打出降价广告，比其它厂低20%。一下子引来了大量的客户，晚上，他们回旅社一统计，订出万元，库存清理地七七八八。企业名声一炮打响。
此后的10年，鲁冠球就是在这个工厂艰难的完成了原始积累。到年，农机厂竟已有号人，年产值余万元。这一年的秋天，他将宁围万向节厂改名为萧山万向节厂。
年，鲁冠球判断出国家将要大力发展汽车业，于是决定砍掉厂里其他项目，专攻汽车底部不起眼的零件——万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器，为此他还把工厂改名为萧山宁围万向节厂。
很快，万向的产品，闯出了自己的一片天地，但其企业性质，还是一个乡镇企业。
成立浙江万向集团
鲁冠球可能是新中国成立后产权意识最早苏醒的企业家之一。
鲁冠球
年，鲁冠球为了获得企业的控制权，以万元向宁围镇政府买断了工厂一半的股权。后来，当地一家政府的客车厂濒临倒闭，他又伸出援手，条件是政府的股份变为三分之一。
鲁冠球获得企业控制权后，开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品。随后，鲁冠球除了发展汽车相关产品，还尝试进军地产、农业、金融等领域。
年，浙江万向集团挂牌成立，鲁冠球时年47岁。年1月10日，万向钱潮在深交所上市，鲁冠球成了最早拥抱资产市场的民营企业家之一。
在年之后，万向集团先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，一举成为世界汽车零部件巨头。
如今，万向员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。
鲁冠球的成功案例被收入美国哈佛大学商学院的经典案例。这位新中国的第一代民营企业家，还赢得《华尔街日报》以“国家英雄式人物”为定义的赞誉。
不常出国，却随领导人三度访美
作为中国较早崛起的一批企业家，鲁冠球和他的万向身上凝结着太多的政治符号。
早年，他是乡镇企业共同富裕的代表；后来，他是企业家参政的典型；当浙江本土的小企业成批长大之时，他是浙商的领头人；在所有权明晰的过程中，他是转制的先行者。
年，鲁冠球被《半月谈》杂志评为全国十大新闻人物；
年、年，分别当选中共十三大、十四大代表；
年1月，中国乡镇企业家协会成立，成为副会长；
年5月，登上美国主流媒体《新闻周刊》封面，成为继邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人；
年，当选为CCTV年度经济人物；
年到年，连续三届当选全国人大代表；
年10月13日，年胡润百富榜发布，以亿元财富，位列第18名。
几乎每一任浙江省委书记到任后都要去万向集团视察。毕竟民营经济占到了浙江经济的大半壁江山，省政府对万向的重视也是代表对中国民企的重视。鲁冠球的万向屹立不倒，一定程度上也是中国民企蓬勃发展的象征。
实际上，鲁冠球自上世纪90年代以来，持续以民企代言人的身份出现在社会公众面前。著名财经记者吴晓波就指出，鲁冠球是一个政治参与热情十分高昂的企业家，算得上是中国政治色彩最浓重的企业家之一。
，全国两会，浙江万向集团的鲁冠球（左二）、娃哈哈集团的宗庆后（右一）出席预备会
不同于第二代和第三代民营经济企业家着眼于个人成功和企业常青的言论，鲁冠球显然更着力于民企的整体形象。他著书立言，在每一次政府动向后面，都代表民企发言。就算宏观调控到来之时，他都在对媒体说，宏观调控对民企是有利的。
人人常常对万向的经营实绩和鲁冠球的大局意识肃然起敬。近半个世纪以来，万向公司在专业化——万向节制造和多元化——包括酒店、饮料业、远洋渔业的尝试中，屡有所获；而他个人的创业经历和关于民企的言论，更是成为浙江范围内年轻人创业的榜样。
这位不常出国的浙江企业家，却是国家领导人访美经贸团的常客。他总是笑眯眯，带着特有的“鲁式微笑”行走在世界各地。
四年内，鲁冠球跟随国家领导人三次出访美国，这在浙江企业家中是独一无二的。不仅仅是随国家领导人做外事访问，在国内，国务院历次经济形势座谈会、工业部座谈会、国家电动汽车百人会，都会请他去。因为他敢讲真话。
每次参加座谈会的时候，都会有人听不懂鲁冠球的讲话，“求翻译”，因为他从头至尾一口萧山普通话，而且常常脱稿发挥，妙语连珠。
农民理论家：为中国经济撰文多篇鲁冠球是土生土长的中国企业家的代表，他虽没有受过正规教育，但依靠近半个世纪的波折之路，修炼出其商业哲学体系。
这个初中没毕业的鲁冠球，被管理学大师们尊为“农民理论家”。
鲁冠球自我管理严格，再忙也要每天抽出一两个小时读书、做笔记。他早上要读报，公司里的《人民日报》、《浙江日报》等主要报刊，都会第一时间送到他办公室；看《新闻联播》的习惯40多年来雷打不动。
他长期保持的工作习惯是：早上5点10分起床，6点50到公司，晚上6点45下班回家、吃饭，7点开始看新闻联播、焦点访谈。8点处理白天没忙完的文件，9点开始看书看报，10点半有点困了，冲个澡然后继续学习，零点准时睡觉。他个人也曾在回首创业之路时说：一切都是干出来的，不要争，慢慢来。事情是干出来不是斗出来的。所以一切让时间来说话。
别人每周工作5天，你就一年天都不休息，尽心、尽责、尽力去做，一定能成功，这就是我的成功秘诀。
不仅如此，他每天还要了解很多外面的信息。每天，万向集团办公室都要给鲁冠球准备3万多字的阅读材料。各主流报刊、各大网站中重要的政策和与汽车行业相关的信息，哪怕是火柴盒大小的消息他都不会放过。尽管他本人没有开微博，但网上流行的新鲜事、新名词，他都略知一二。
这些年，率领万向征战四方之余，鲁冠球撰写了多篇切中中国经济要害的理论文章，是中国企业家著述最多的人之一。
年，鲁冠球还获得“袁宝华企业管理奖”，这一奖项被认为是中国企业管理科学领域的最高奖，鲁冠球是获得此项殊荣的第一个民营企业家。
不仅如此，鲁冠球还获得了“高级经济师”和“政工师”的职称，拿到了香港理工大学的工商管理博士学位。
万向系的金融帝国
如果说，鲁冠球用20余年的时间，完成了万向集团的原始积累。那么他的儿子鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路。
在万向钱潮上市的同年，刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁，作为鲁冠球之子，初入集团之时，其名片上显示的是“伟鼎”，刻意隐藏过自己的身份。据了解，在万向内部，鲁冠球对金融这块问津不多，相关业务都交给儿子鲁伟鼎负责。
之后的数年，通联资本、万向三农、万向控股、万向财务等“万向系”等企业先后成立。鲁伟鼎也以激进作风震动资本圈。
年，通联资本前身深圳通联投资有限公司成立，这是万向集团向投资银行业务延伸的专业性投资银行机构。年末，深圳万向投资有限公司成立。年，万向租赁成立，这是国内首批从事融资租赁业务的公司之一，年，万向期货(后更名为通联期货)成立。年，通联创投前身万向创业投资股份有限公司成立。
年年初，中国万向控股有限公司成立，将此前成立的深圳通联、万向租赁、万向期货、通联创投等金融投资公司收编旗下，至此万向控股成为万向金融王国的平台。此外，鲁伟鼎还在年组建了浙江省第一家财务公司万向财务，主要是为集团下属企业提供金融服务。
年，万向开始进军保险业。当时，民生人寿保险创立，万向和泛海并列为第二大股东。尽管在年经历了万向财务、泛海控股和李兆会的海鑫钢铁的“三国杀”。但在年，万向集团终成大赢家，一共掌握了民生人寿近36%的股权，稳居第一大股东地位。
万向也曾想进军证券业，然而因为种种原因，“折戟”天和证券。
年，万向参股浙商银行。年万向成为浙江省工商信托第一大股东；年，万向和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”，中国银联原总裁万建华任董事长。
年，万向参股浙商基金。并于年持有浙商基金75%的股权。
自此，万向取得银行、保险、基金、信托、期货等金融业牌照，如果再入股一家证券公司，万向金融王国将正式组建完毕。而鲁伟鼎，无疑是这个王国的实际控制人。
而年加入万向的管大源，成为了“万向系”征战资本江湖的重要战将，在万向钱潮上市、入主承德露露、攻克民生人寿等诸多关键性战役中立下汗马功劳；而且被委以重职，挂帅通联资本等多家“万向系”核心企业。
据媒体统计，“万向系”目前作为控股股东的上市公司有4家：万向钱潮、万向德农、承德露露和顺发恒业。覆盖了汽车零配件、新能源、三农和房地产等行业。除了控股上市公司，万向还通过旗下通联资本参股上市公司，如中色股份、方正电机、海利得、北纬通信、广汽集团都曾有其身影。
此外，万向美国公司则是万向集团在美国的子公司,由鲁冠球的三女婿倪频掌管。年，万向美国公司和美国霍顿保险集团成立合资公司。在新公司中，霍顿保险集团公司提供前期的现金投入，万向美国公司提供管理支持，以无形资产持有51%的股权。同时，万向美国公司收购霍顿保险集团公司的部分股权，霍顿保险集团公司担保最低回报每年15%。
根据协议，万向美国公司有权在业务超常增长的情况下放弃固定回报，而选择浮动股权回报，或在经营不佳或投资战略变化时，全额收回投资。这是一份对“万向”优惠得令人难以置信的合同。当时有媒体分析称，因为美方看好中国的巨大市场。
万向帝国继承人已确定？
鲁冠球和妻子育有三女一男，除了鲁伟鼎，其三个女儿，分别被派到北京、上海、美国三地，跟各自丈夫一道独当一面，负责万向在当地的业务。
鲁伟鼎
网上有关鲁冠球三个女儿的资料甚少，有媒体称其大女儿叫鲁慰芳，原在银行工作，后来辞掉工作与丈夫到北京筹办万向北京公司。不过大女婿莫斐于年英年早逝。
而二女儿、二女婿被鲁冠球安排在集团内部，负责万向资源运作。目前，二女婿韩又鸿是万向集团上海公司总裁，同时负责新加坡公司。
鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频是浙江大学的高材生。年，倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中。此后倪频到美国留学，鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频。万向美国公司成立后，倪频以总裁身份完成30多个海外并购，包括收购菲斯克，都是其手笔。
现在，鲁冠球去世了，那么他的千亿帝国将由谁继承？鲁冠球生前并不避讳这个问题。他曾说过“我现在选好我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。”
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