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可口可乐迅速推出「令和」瓶
日本昨日正式公布新年号「令和」，为纪念这一时刻可口可乐日本迅速推出印有「令和」可乐瓶，在发布一小时内于东京新桥商业区向群众限量发放瓶，并在官方Twitter上抽奖送出「令和」瓶，寄予品牌「希望你会在一个充满微笑的时代」的美好祝愿。
洽洽×春纪联名款瓜子脸面膜
洽洽与护肤品牌春纪跨界合作，在女王节期间推出联名款瓜子脸面膜，将美味与颜值有趣联合，将传统与新潮跨界融合，并联合天猫发起「天生CP」的话题进行宣传首发。
WPP设立大型工作园区AmsterdamCampus，来自15家代理商的名员工将在同一地点办公
为实现“全球共同定位战略（co-locationstrategy）”，WPP集团在荷兰阿姆斯特丹建立了名为Amsteldok的AmsterdamCampus，包含了其15家子公司的名员工。
Amsteldok是一个大型工作园区，将各类资源和人才集中在一个地点，客户可以更方便快捷地与这些资源进行对接。WPP致力于成为在全球范围内完成这一创举的先驱，目前其已经在上海、孟买、多伦多、布拉格等多地创建了同样的办公园区。
奥利奥为蚂蚁庄园小鸡「出衣服」
之前，奥利奥与支付宝发布全新花式玩法，同时还与支付宝蚂蚁庄园合作带来小鸡和饼干游戏，近日，二者又联手推出联名设计款，据悉这也是蚂蚁庄园小鸡首次与品牌合作，定义潮玩概念，据悉，奥利奥水手服套装已在蚂蚁庄园上线。
亚马逊计划发射多颗卫星，为没有互联网地区提供宽带
美国科技公司亚马逊日前提出自己的卫星互联网计划，准备发射多颗卫星，为全球没有互联网或其他有需要的地方提供高速宽带服务。
亚马逊发言人金利·皮索尔5日向新华社记者确认，亚马逊公司的“柯伊伯项目”是公司卫星互联网计划的一部分，它计划通过发射近地轨道卫星“星群”，“为数千万无法接入宽带互联网的人提供服务”。
此前有美国媒体报道，位于华盛顿一家名为柯伊伯系统的公司，通过美国联邦通信委员会向国际电信联盟提交了一份申请，计划将颗卫星送入近地轨道。国际电信联盟是协调通信卫星等事务的联合国机构。
据介绍，这些卫星将覆盖北纬56度到南纬56度之间的区域，全世界超过九成人口居住在这个区域。
皮索尔说，项目还需得到联邦通信委员会的批准，亚马逊尚没有实施该项目的具体时间表。
亚马逊是最新一家加入卫星互联网竞争的公司。美国太空探索技术公司计划在年至年间在太空搭建由约1.2万颗卫星组成的“星链”网络，提供高速互联网接入服务，去年2月已将首批原型卫星送入太空。其他一些有卫星互联网计划的公司还包括美国一网公司、加拿大通信卫星公司等。
亚马逊没有透露是否将使用公司创始人杰夫·贝索斯创建的蓝色起源公司的火箭来发射卫星，但加拿大通信卫星公司已与蓝色起源签订了发射协议。
汉堡王在新西兰“用筷子吃汉堡”的创意又被指责种族歧视了
非亚洲品牌如何用筷子做广告创意，可能是个有些敏感的话题。最近，新西兰汉堡王在Instagram上发布的一则广告被指责“种族歧视”。
为了给新品越南甜辣嫩脆鸡堡（VietnameseSweetChiliTendercrisp）打广告，汉堡王广告中的人们一手拿一根巨大的筷子，像使用叉子一样，艰难而笨拙地把汉堡送往嘴边。
“带上你的味蕾，和我们的越南甜辣嫩脆鸡堡一起去胡志明市，这是世界风味之旅。限量供应。”Instagram上的广告文案如此写道。
看起来，这是汉堡王为了配合越南风味汉堡而做出的“本土化”广告创意，用筷子这个亚洲普遍使用的餐具作为文化符号。但观众似乎并不买账。
韩裔新西兰人MarioMo在她的Twitter上发布了这则广告视频，批评汉堡王把筷子当作一个“滑稽”的表现方式。很快，她发布的视频在社交网络上得到了病毒般的传播，浏览量超过了万次。
不少网友认为，这则广告让筷子显得笨拙而愚蠢。MarioMo在接受媒体采访时表示，看到汉堡王的这支广告后的第一反应是震惊。“我无法相信，这么明显无知的广告，还会在年发生。”她说，“有色人种常常不得不处理微妙的冒犯，以及彻头彻尾的仇恨，而且永不会结束。”她说。面对种族歧视的指责，汉堡王目前还没有回应。
阳狮集团欲收购艾斯隆：Agency们渴求数据所有权
阳狮集团周一表示，正与Epsilon（艾斯隆）的母公司AllianceDataSystems谈判收购Epsilon，以增强阳狮的数据资产。据彭博社(Bloomberg)报道，该笔交易的竞购方还包括高盛(GoldmanSachs)和私募公司AdventInternational。Epsilon估值约50亿美元，拥有名员工。
阳狮集团在一份新闻通稿中表示：“我们集团董事会一致认为，我们要就增强集团的竞争力和差异化进行研究，而对于艾司隆的收购，是符合整个集团发展战略的，更有利于我们向客户提供更为优质的服务。同时，目前虽正在进行谈判，但还不能对结果给出任何暗示。”
在日益以隐私数据保护为中心的世界里，拥有Epsilon将使得阳狮在处理数据方面获得更深入的专业知识，并拥有独一无二的数据资产。此外，阳狮还将获得Epsilon在年以23亿美元收购的广告技术公司Conversant，以及联盟营销平台CJaffiliate。
Forrester分析师JayPattisall表示:“Epsilon将提升阳狮的数据管理、用户ID识别和用户忠诚度能力。”
在IPG以23亿美元收购Acxiom不到一年，电通AegisNetwork以估值16亿美元收购Merkle近三年后，Epsilon的这一收购达到了50亿美元。与上述被收购的公司一样，Epsilon也有庞大的服务部门，除了提供独特的数据资产外，还帮助营销人员处理数据。
与IPG和电通一样，阳狮也在数据资产上押注，即客户将希望与一家拥有的数据资产的代理机构合作，而不是自己采购数据资产。
Pattisall表示:“拟议中的这一收购标志着阳狮媒体（PublicisMedia）的战略转变，从联合性的数据合作模式，转向独家专有的数据模式……营销人员需要决定哪种模式最适合他们的需求，当然这两种模式都存在争议。”
与大多数广告代理公司一样，阳狮集团也在努力让服务现代化，实现收入结构多样化，因为客户减少了在传统广告上的支出。
该集团报告称，由于快消类营销支出疲软，年第四季度有机增长仅0.3%。Epsilon可以提供一个机会，吸引那些寻求数据激活和营销技术相关咨询服务的客户，从而让阳狮拥有新的收入来源。
但阳狮的柳暗花明之路似乎还很长，该公司的大规模收购历史也颇为坎坷。年阳狮集团以37亿美元收购了Sapient，而到年阳狮将该资产减记了15亿美元。收购艾司隆的消息传出后，阳狮的股价下跌了4%。
Pattisall称，”如果交易成功，我预计Epsilon和阳狮整合期将达18–24个月，就像IPG和Acxiom一样。”
如果交易达成，阳狮还需要将Epsilon的数据资产与其现有平台和服务进行协调，比如阳狮ID的端到端平台PublicisPeopleCloud和数据部门PublicisSpine。Pattisall补充道:“解决功能叠加的问题还需要一些时间。”
业界
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重磅！埃森哲互动收购独立创意机构Droga5
近日，北美咨询巨头埃森哲旗下营销公司埃森哲互动(AccentureInteractive)已与知名独立创意机构Droga5达成收购协议。埃森哲互动称此为“10年中最大的事件”。
Droga5是北美一家广受欢迎的独立创意机构，服务包括Chase、Google、HBO、IHOP、《纽约时报》和UnderArmour等知名品牌。目前，Droga5已同意国际咨询公司埃森哲的营销部门埃森哲互动公司的全面收购条款。
作为协议的一部分，埃森哲购买了之前由媒体控股公司Endeavor拥有Droga%的股份。
此次收购后，Droga5将担当起埃森哲的创意营销业务，该业务在过去几年中通过一系列涉及全球独立机构的收购而不断扩展。
“我们很高兴与DavidDroga及其品牌战略团队和创意团队合作，以进一步提升我们改善品牌人性化体验的雄心，”埃森哲互动首席执行官BrianWhipple发表声明。“在我们庆祝埃森哲互动成立十周年之际，与Droga5合作，对于我们和行业来说，是一个改变游戏规则的里程碑。”
在Adweek的采访中，埃森哲互动公司首席执行官BrianWhipple和Droga5创始人兼创意董事长DavidDroga，分享了他们对此次收购事件的看法。
对于为什么选择Droga5，而不是传统控股公司旗下的创意代理商，BrianWhipple称对“控股公司的战略、文化或结构从未存在于我们的收购计划中。控股公司在我们的兴趣范围之外。我们坚信Droga5将是最好的选择。”而在运营方面，BrianWhipple称，埃森哲互动希望Droga5继续保持本色，预计办公空间等运营方面近期不会有任何变化。
Droga5创始人DavidDroga表示：“这是行业的发展方向、这是业务的发展方向。数学和魔术需要彼此(Mathandmagicneedeachother)，他们之间没有冲突。这就是我认为这令人兴奋的事情。可能每家控股公司都试图与我们达成协议，我总是受宠若惊，但总是不感兴趣，因为这绝不是关于未来，而仅仅是关于收购。如果关于交易最有意思的是钱，那么这不是一个好交易。如果你有志同道合的人想要一起建立一些东西，那么你就有了一些共同的价值观。如果我们被一家想要挤压我们提高效率的控股公司收购，那么这不是我们希望成为这种文化的一部分。”
BrianWhipple最后对此次收购合作总结道：“我们是伟大的思想家，我们正与其他伟大的思想家合作。”
未来，Droga将继续担任创意董事长，而SarahThompson和BillScott将分别继续担任全球CEO和英国CEO。埃森哲互动公司将聘用该机构在纽约和伦敦的多名员工。
户外广告领跑全球所有传统媒体为何户外广告有不可替代的优势？
中国广告行业亿美元市场，户外广告领跑，并将继续增长!不包括影院，户外媒体净广告收入在年估计达到了亿元人民币(约合40亿美元)。
MAGNA和RAPPORT联合发布*全球户外媒体研究报告。报告介绍了户外媒体的现状和趋势，包括对在中国市场的深度分析与洞察。
以下是中国户外媒体市场的一些分析翻译：在年增长12.2%之后，中国户外广告的净收入(NAR)将在年增长9.7%。这一增长将使得中国广告市场规模达到亿元人民币(亿美元)。这将推动中国成为全球第二大市场，但市场规模依旧显著落后于美国(因为总金额依然还不到美国市场规模的一半)。
不包括影院，中国户外媒体净广告收入在年估计达到了亿元人民币(约合40亿美元)。数字户外媒体广告销售额占到了户外媒体广告销售总额的25%以上，使得中国成为了发展程度较高的市场之一(全球平均值：18%)。数字广告牌在中国市场很普遍，基于位置的数字库存同样普遍，大约一半的广告收入来自这些类别的数字屏幕。
中国户外媒体控制着6.1%的市场份额，接近全球平均值。中国的户外媒体市场与其整体广告市场一样是全球*的市场之一(仅次于美国)。城镇化的不断推进(截至年底，59%的人口居住在城市地区，年为26%)以及人均可支配消费收入的增加是未来户外媒体广告支出的两大驱动因素。
展望未来，中国户外媒体市场格局有望见证强劲的数字户外媒体增长(平均增长11%，直至年)，而传统户外媒体增长将在未来五年开始有所放缓。这种增长停滞主要归因于存量替换、静态媒体数量下滑以及品牌对非数字媒体缺乏兴趣。
预计数字户外媒体净广告收入将不断增长，到年将占户外媒体广告支出总额的39%，高于年的全球平均值。
报告十大看点：
1.户外媒体是实现持续广告收入增长的*传统媒体类别。
全球户外媒体广告收入在过去九年(年至年)的每一年都实现了增长，平均每年增长4.1%，年达到亿美元。与此同时，传统非数字媒体(电视、平面、电台、传统户外媒体)总体广告收入停滞不前(同期增长0.4%，过去四年下滑1.5%)。
2.在传统媒体销售总额中，户外媒体的占比从年的7%增长到了年的10%。
在全部媒体广告销售额中(传统和数字)，户外媒体的占比一直保持在6%，而电视媒体的占比则从41%下滑到了33%，平面媒体的占比则从28%下滑到了10%。
3.户外媒体领跑传统媒体的原因主要是受众和技术的支持。
(1)受众支持。消费者的移动性日益增加，户外媒体并没有受到影响编辑媒体的到达率和受众流失，以及影响数字媒体的品牌安全问题的困扰。(2)技术助力。数字创新以多种方式推动了户外媒体的绩效表现和吸引力：从不断涌现的数字广告牌占据优质位置和新的城市小众群体，到提升受众评测，再到使用数据实时优化跨媒体营销活动。
4.MAGNA继续看好户外广告的未来。
这些原因使MAGNA认为户外媒体广告收入将在未来五年(年至年)再次领跑，全球每年增长2.8%，而传统媒体总体广告收入则将下滑1.7%。
5.零售领域是大多数市场户外媒体广告收入的*贡献者。
其他表现突出的大型客户垂直领域包括娱乐(付费电视、电影上映)、快捷餐厅、旅游和饮料。过去两年，互联网和科技巨头显著增加了在传统品牌建设媒体方面的广告预算，推动一些全球品牌(谷歌、亚马逊、Facebook、苹果和Netflix)或者是其他本土电商或社交媒体巨头成为了很多市场的前十大户外媒体广告支出者。
数字媒体巨头对户外媒体营销的活动既彰显了户外媒体的效率，又体现了未来的增长势头，因为该领域的营销支出势必进一步增长。
6.从全球范围内来看，主要传统户外媒体类别的户外媒体存量保持稳定，但街边广告牌存量受到监管压力和媒体主战略的影响正在缓慢下滑，而其他类别(交通、街边设施、商场)媒体数量正在增加。
与此同时，基于位置的数字户外媒体存量(小众室内环境中的小型廉价屏幕)呈现出了爆炸式增长，但在一些市场很难找到商业模式。
7.从全球范围内来看，数字户外媒体年实现了将近60亿美元的销售额，占到了全球户外媒体广告销售额的18%，这一比例是年(6%)的三倍。
数字户外广告销售额在过去五年每年增长16%。随着媒体主在过去几年进行大笔投资，全球范围内的数字户外广告设备数量从十年前的刚刚超过16万增长到了现在的超过30万。
8.在一些市场，数字户外媒体广告收入在户外媒体广告收入中的占比远远超出了18%的平均值：
年，两个市场(英国和澳大利亚)户外媒体广告销售总额中有50%来自数字媒体。美国市场接近全球平均值(数字户外媒体广告销售额占比17%)，但一些市场由于监管障碍和/或行业碎片化的原因低于全球平均值(例如意大利和法国)。
美国市场今年电视广告支出将下降2.2%至.83亿美元，主要是因为没有选举或大型活动，如奥运会或世界杯。明年的总统大选将推动电视广告支出恢复正增长，然后在接下来的几年再次下降。此外，直销广告骤降19%，印刷广告降低17.8%。只有户外广告依然坚挺，保持了3%的增幅。
MAGNA预计，在年至年经历12%的广告销售额平均增长之后，数字户外媒体广告销售额在全球户外媒体广告销售额中的占比有望到年增长到28%。
9.户外媒体广告行业正在经历整合。
年底，地球前三大户外媒体广告供应商平均控制着全球前二十大市场63%的户外媒体广告销售总额，但集中率(前三大户外媒体广告供应商的市场份额)在两个关键市场(英国和澳大利亚)达到了90%左右。
10.随着所有传统媒体行业纷纷进行整合以与互联网巨头相抗衡，这势必推动进一步的行业整合。
此外，户外媒体行业旨在利用规模为进一步的数字化提供资金支持，利用数据改善投资回报。
传统户外媒体行业之外的参与者——来自其他媒体和技术行业的参与者——现在同样对户外媒体资产感兴趣。相对呈现出碎片化的美国市场(前三大户外媒体广告供应商的市场份额为57%)很可能迎来下一波整合。
户外广告在企业广告的发布中，有着不可替代的优势。这里有一组与户外媒体相关的数据：1/3的消费者会经常看户外广告，而几乎完全不留意户外广告的有20%。无论是步行或公交车，从周一到周末，人们每天花在路上的时间都在分钟以上，其中,驾车者费时*多，为分钟，而周末花在路上的时间则增加到分钟。
由此可以看出，户外媒体的发展还是具有相当的潜力和优势的。可以说户外媒体的广告在受众被动或主动重复接触中，潜移默化地影响看消费者。
户外广告能给品牌带来实际的“利益”，这是显而易见的。每年千亿级的广告费流向户外广告行业，这也证明了户外广告的重要性。
调研
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近五年单一媒体广告投放现状
中天数据显示，近五年，单一媒体（户外广告大牌）除年，广告投放均呈现下滑走势，媒体数量的减少抑制了广告增长。
从各市场级别看，近五年单一媒体广告投放占比相对稳定，起伏不大。一级市场位置优越，广告大户云集，投放额始终处于领先优势。三级市场占据比重较小，一直在22%至24%区间徘徊。
从各媒体投放现状看，射灯和单立柱媒体洗牌严重，广告投放量逐年缩水。无照明广告牌受户外整治的影响相对较小，投放稳定。
目前，射灯和无照明广告牌仍然是广告主青睐的媒体，两类媒体多位于商圈内，媒体位置较好，能有效提升企业和品牌的知名度。
从行业广告投放看，近五年前十行业在单一媒体中的变动不大，仅排名顺序有所调整。
房地产广告出现逐年下滑，但始终处于领跑地位。
交通行业广告趋于多元化，广告更多流向线上媒体，在单一媒体的投放减少，排名从第二退至到第四位。
服务业和邮电通讯行业表现良好，广告排名递增，晋升前三甲。
娱乐休闲、服饰、金融、酒类、电脑及配件等也是单一媒体投放的热点行业，位列前十。
从品牌投放看，苹果、三星、联想对单一媒体青睐有加，广告投放连续五年排名前十，且苹果始终稳坐头把交椅。
近两年OPPOVSvivo这两大竞争对手也开始看好单一媒体，投放升温，排进前三。
去年移动电话成为单一媒体的投放主力，苹果、OPPO、vivo、三星、华为位列前五，竞争相当激烈。
阿迪达斯、科勒也是单一媒体前十榜中的常客，对该媒体贡献较大。沃尔沃和广汽本田广告则在年首次冲进前十，成为交通行业广告投放的佼佼者。
人事
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电通传媒合并c，张喆翔担任中国区CEO
电通安吉斯集团近日宣布旗下dentsuX将合并旗下兄弟品牌c的业务，进一步扩大中国市场规模，并任命张喆翔（MichaelZhang）担任新设立的CEO一职。
entsuX成立于年，从前身电通传媒(Dentsumedia)更名而来，重新整合的dentsuX结合传播和媒介策划服务、结合内容创作、科技、数据以及消费行为洞察，传达“ExperienceBeyondExposure”的品牌主张，是一个高度整合的代理商网络。
扩张后的dentsuX中国将会以北京、上海和广州为运营中心开展工作，总员工人数超过人。而此前担任dentsuX中国区总裁的谢志豪将会继续留在公司，担任高级管理职务。
张喆翔将向电通安吉斯新任中国区首席执行官刘佩英（MichelleLau）直接述职。作为拥有传播行业20多年从业经验的老将，他的广告职业生涯开始于奥美北京，之后在群邑旗下多家媒介代理公司担任高管职位，包括传立媒体、Maxmize/迈势和竞立媒体。加入电通安吉斯中国之前，他曾担任奥美世纪中国区CEO。
dentsuX全球总裁MitsuyukiNakamura表示：“在过去三年内，dentsuX在中国业务规模实现增长63%，取得了令人瞩目的业绩。这与我们在中国为客户创造整合且无缝解决方案的实力息息相关。新扩充的团队和领导层将进一步加强dentsuX的服务能力，吸引、转化并留住更多的优质客户。”
电通安吉斯中国首席执行官刘佩英补充道：“客户需要整合且可追溯的营销解决方案。数据、技术和创意必须协同合作优化营销解决方案。在Michael的领导下，结合c在细分领域的优势，dentsuX凭借独一无二的定位将会满足这些需求，帮助我们的客户实现真正的商业增长。”
KeithWeed退休后，联合利华可能不再会设置首席营销官职位了
联合利华的首席营销官（ChiefMarketingOfficer）职位即将成为历史。
在现任首席营销官KeithWeed于4月底离任后，联合利华可能不会寻找继任人选，而将调整公司市场部门结构，并裁撤CMO的职位。
据MarketingDive报道，去年KeithWeed宣布于年4月底退休，当时外部普遍认为这一职位的最有力人选是AlineSantos——她是联合利华的全球营销执行副总裁，直接向KeithWeed汇报工作。不过临近4月，联合利华目前仍未宣布正式继任人选；且内部消息称，公司可能将取消首席营销官职位了。
取而代之的是联合利华市场营销部门的内部改革。TheDrum透露，未来联合利华将设置三个独立的营销部门：美妆个护部门，家庭护理和食品部分，以及饮料部门。这个三个营销部门将各自运作自己的市场预算，并且直接向业务所属的不同地区的品牌团队汇报，以更灵活、并且更针对本地化运作，提高效率。
全球首席营销官这一职位是否有必要存在，是近几年一些大公司思考的问题，问题核心仍然在于市场团队的运作效率与日新月异的营销环境之间的冲突。
事实上，不久前可口可乐和凯悦都取消了首席营销官职位，不过这并不意味着公司不再需要一个领头人来管理营销、市场相关的事务，取而代之的可能是更多放权或是一些职责的调整。
比如可口可乐就设立了新职位首席增长官（ChiefGrowthOfficer），公司曾表示这一做法是“扩大可口可乐营销布局”的考量，而新的首席增长官FranciscoCrespo，他的职责不仅包括广告营销，也包括吸引新的消费者和带动旗下新品牌的整体增长。这多少是因为如今的营销不再被视为单一的品牌价值积累，如何在瞬息万变的社交媒体时代收集数据、与消费者有效沟通、并带动业绩才是必须的。
对于联合利华而言可能也是如此，在KeithWeed任期内联合利华进行了不少大刀阔斧的营销改革，有的也卓有成效：比如大量地精简外部代理商，成立内部创意部门U-Studios，打击数据欺诈和KOL合作的透明化等等，有不少也带动了广告行业内的其他品牌主改革。而未来联合利华的新模式，或许将成为行业内的另一个改革可能。
创意
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不拆LOGO，麦当劳这次让你误以为自己近视了
户外广告课代表小麦同学，又又又（*无限）和大家见面了。
这次是拆LOGO，抑或是大卖24小时呢？
诶，不对。抬头一看，视力5.0的我，是近视了吗？
△巨无霸，是你吗？
△薯条，是你吗？
△儿童套餐，是你吗？
不，这是麦当劳波多黎各的最新户外广告，名为《Saynomore》（《嘘，再说就烦了》），创意机构TBWA负责出品。
为力证麦当劳在波多黎各人民眼中，已然是不可磨灭的符号。
创意团队运用模糊手法，将原本清晰可见的巨无霸、薯条、麦乐鸡块套餐盒模糊化后，再向大众展示。
此系列户外广告，主要展示于正对或是麦当劳所在的大厦，当人们看到广告牌，便会立马想到：是的，该吃麦当劳了。
乍一看，麦当劳可谓是个心机boy呢。
那问题来了，前阵子，信誓旦旦表示势要烧掉麦当劳广告牌的汉堡王（戳我，去隔壁吃个瓜），这回怎么识别呢：）
户外十大新技术全球推选
技术赋能户外场景户外媒体如虎添翼
5G时代即将到来，AI人工智能日益成熟，如何在户外广告中大量应用，让城市更数字化和智能化，媒体更流光溢彩？
户外场景众多，受众复杂，如何透过技术优化重塑场景价值，并与受众进行链接互动，线上线下跨界融通？
户外媒体资源分散，如何平台化和云端化管理，让全国分散的户外媒体资源首先高效聚集起来，然后通过大数据更有效地服务实体经济？
?亚洲户外发布全球征集令，搜罗全球领先、酷炫、智能的户外新技术！
?技术一经审核通过，将有机会在第16届中国户外传播大会现场展览，成为行业焦点，直面行业用户进行推荐。
?更有机会搭载亚洲户外下半年全国巡回私董会，去各主流市场落地。
*技术类别举例：
1、超声波链接
2、人脸识别
3、区块链技术
4、虚拟影像
5、程序化投放
6、纳米透明显示
7、智能投影
8、iBeacon技术
9、探针技术及第三方监测
10、小间距新型LED
…………
大会会场平面图
*如何参与？
申报-
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